SW 전공
시험 직전 요약장
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IT 기획·전략과 투자 타당성
원래 이론 →헷갈리는 개념
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| 평가 요소 | 질문 |
|---|---|
| 전략 기여 | 조직 목표와 얼마나 직접 연결되는가? |
| 필수성 | 법·보안·노후화로 반드시 해야 하는가? |
| 기대효과 | 수익·비용절감·서비스 향상은 어느 정도인가? |
| 위험 | 기술·업무·일정·보안 위험은 무엇인가? |
| 실행 가능성 | 인력·예산·데이터·기술이 준비되었는가? |
| 의존성 | 선행 과제나 공동 플랫폼이 필요한가? |
대표 계산·예제
미래의 편익은 할인율을 적용해 현재가치로 비교한다.
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NPV = Σ(현금흐름_t / (1+r)^t) - 초기투자
BCR = 편익 현재가치 / 비용 현재가치
초기투자 100, 1년 후 순편익 60, 2년 후 순편익 60, 할인율 10%라면 NPV는 약 60/1.1 + 60/1.1² - 100 = 4.13으로 양수다. 상호배타적 대안은 ROI만이 아니라 NPV·위험·전략 적합성·필수 규제를 함께 본다.
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