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시험 직전 요약장

판단 기준과 헷갈리는 개념, 대표 예제를 짧게 확인하세요.

이론 목록

관리 체계·관리 시스템·활용 시나리오

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판단 기준

  • EA 관리 체계는 정책·조직·역할·절차·품질·성과를 포함한다.
  • EA 관리 시스템은 관리 체계를 지원하는 도구이며 승인 권한이나 업무 책임을 대신하지 않는다.
  • 변경은 영향 분석과 승인, 기준선 갱신, 공표·통보, 이력 기록을 거친다.
  • 활용 시나리오는 사용자·시점·필요 정보·의사결정·결과·피드백을 포함한다.
  • EA 운영과 데이터 거버넌스의 조직·의사결정 체계는 연계되지만 동일 범위로 축소할 수 없다.
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헷갈리는 개념

구분관리 체계관리 시스템활용 시나리오
핵심누가 어떤 규칙과 절차로 운영하는가운영을 어떤 기능으로 지원하는가어느 의사결정에 어떻게 쓰는가
구성정책·조직·역할·프로세스·품질·성과저장·검색·관계·워크플로·권한·이력사용자·시점·입력 정보·판단·결과
실패 징후책임 공백·승인 불명기능은 있으나 데이터 신뢰 낮음조회만 하고 결정·피드백 없음
관계시스템 요구를 정의체계를 자동화·지원관리할 정보와 성과를 구체화
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대표 계산·예제

시나리오의사결정 시점조회·분석 정보남겨야 할 결과
투자 중복 검토사업 예산 신청 전유사 업무 기능, 애플리케이션, 데이터, 목표 로드맵재사용·통합·신규 투자 판단과 근거
프로젝트 착수 정합성프로젝트 승인 전아키텍처 원칙, 목표 구조, 전환 과제, 의존성준수 항목·차이·예외 계획
설계 준수 검토주요 설계 기준선 전프로젝트 설계와 EA 기준선의 매핑위반·예외·보완 조치
변화 영향 분석시스템·조직·규제 변경 시객체 관계, 소유자, 인터페이스, 전환 상태영향 후보·협의 대상·실행 순서
포트폴리오 정비정기 전략 검토수명주기, 중복, 비용, 업무 중요도유지·통합·폐기·전환 결정

활용 시나리오가 효과적이려면 조회 결과가 실제 결재·검토 산출물과 연결되고, 결정 결과가 다시 EA 정보 갱신으로 이어져야 한다.

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